El costo de los Juegos Olímpicos

El costo de los Juegos Olímpicos
Sede Comité Olimpico
A lo largo de la historia, los Juegos Olímpicos han servido a los países sede como un escaparate para proyectar una imagen positiva al mundo y como un instrumento para propiciar el desarrollo económico regional, ya que la derrama económica que se obtenía de los Juegos compensaba por mucho las inversiones en estadios e instalaciones.
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A lo largo de la historia, los Juegos Olímpicos han servido a los países sede como un escaparate para proyectar una imagen positiva al mundo y como un instrumento para propiciar el desarrollo económico regional, ya que la derrama económica que se obtenía de los Juegos compensaba por mucho las inversiones en estadios e instalaciones.
Pero desde hace algunas ediciones la dinámica se ha invertido, los Juegos Olímpicos han dejado de representar una inversión para los países sede y se han convertido en una carga financiera importante que países en vías de desarrollo, como es el caso de Brasil, difícilmente pueden soportar, debido a que destinar más dinero a los Juegos, implica quitarle dinero a los programas sociales o a la obra pública.
El ejemplo más claro del impacto económico negativo de los Juegos Olímpicos es el de Atenas 2004, cuyos estadios hoy se encuentran en abandono y el déficit público generado por la poca derrama económica que tuvo el país por las Olimpiadas, combinado con el alto costo de las mismas, fueron algunos de los factores que sentaron las bases para la crisis económica que se presentó 10 años después.
Siguiendo esa lógica, el caso de Brasil es la confirmación de que el modelo de negocios de los Juegos Olímpicos tiene que replantearse, ya que el evento apenas va a comenzar y ya se percibe la incapacidad de dicho país para lidiar con todos los compromisos económicos que vienen aparejados a los juegos. 
Por ejemplo: hay muchas instalaciones que se habían planeado que ya no se llevarán a cabo, los inmuebles deportivos tienen bastantes desperfectos. Lo peor es que las villas olímpicas siguen en pésimas condiciones, al grado que algunas delegaciones como la de Australia prefirieron trasladarse a un hotel y correr con los costos, en lugar de quedarse en las habitaciones a medio terminar que les ofrecían.
Lo peor es que el gobierno de Brasil ha hecho una inversión muy importante, sacrificando demandas sociales, que no se verá compensada, ya que la derrama económica, aunque sea mucha, no será de la misma cuantía que los gastos.
De hecho, los altos costos de los Juegos están provocando que sea inviable que ciudades de países en vías de desarrollo opten por ser sede de estos eventos. De tal manera que si se quiere que los próximos Juegos se distribuyan siempre entre la misma veintena de países, el modelo de costos de los Olímpicos se debe replantear de manera profunda.
Lo primero que tenemos que considerar es que los Juegos deben ser viables para el país sede, es decir, que los ingresos por turismo y marketing compensen al menos los costos en los que se incurrió, ya que ninguna empresa puede subsistir si gasta más de lo que ingresa.
Por ende, el Comité Olímpico Internacional debe bajar sus expectativas y dejar que las ciudades sede gasten menos en los eventos y que haya un esquema de construcción de instalaciones sostenibles como el que se dio en Londres 2014. 



Revista Liderazgo se complace en presentar en una entrevista exclusiva, Daniel Díaz, un emprendedor que apuesta por el futuro de la juventud. El Señor Díaz es además, Licenciado en Recursos Humanos, Coach Organizacional, Consultor en RRHH e Impulsor de la Campaña 2.0 #VenezuelaTierraDeGente.


Daniel es un joven profesional y emprendedor, comprometido con el desarrollo humano y profesional. Para ello, desde hace ya un tiempo, ha trabajado en el crecimiento de su marca personal, o lo que también conocemos como “personal branding”. Gracias a dicha decisión, ha podido impulsar y compartir su “capital de conocimiento”, con grandes y excelentes resultados, programas de formación humana, laboral y de emprendimiento con carácter social.

Por tal razón Liderazgo lo presenta desde Venezuela en una entrevista exclusiva para así conocerlo a él y sus proyectos como emprendedor latinoamericano.

1. R. L.: ¿Quién es Daniel Díaz?
D.D.: Daniel Díaz es un joven venezolano, que un día decidió ampliar su zona de confort y para eso se armó de las herramientas que tenía a la mano, como dicen “tenemos  al alcance nuestras manos, mucho más de lo que necesitamos para vivir”. Daniel Díaz es un venezolano que cree en su país y en el potencial de su gente, que trabaja con las personas sin ningún tipo de restricciones, Daniel Díaz es soñador en acción por el logro de sus metas.

2. R. L.: ¿Por qué se puede considerar que en la actualidad, las sociedades están frente a la mejor oportunidad para convertirse en emprendedores?
D.D.: Por que las condiciones sin duda están dadas, el proceso de “turbulencia” que están pasando muchas sociedades en distintos países, está llevando a que sus habitantes tengas esa necesidad de reinventarse cada día más, con el fin de satisfacer necesidades y demandas cada día más y más exigentes. Existen más consumidores en el mundo y por lo tanto los productos y servicio están en obligación de diversificarse, ampliarse y es allí donde nace el emprendedor, con todo su deseo de darse a conocer y de competir con nuevas ideas en un mercado liderado por las grandes marcas y grandes empresas.

Las sociedades están siendo protagonistas de sus propios cambios, desean escribir ellos mismos su futuro y el “emprender” los empodera, a ser quienes escriban las líneas de su futuro, además si lo oportunidad no es ahora entonces ¿Cuándo será?, no hay mejor momento que AHORA, si esperamos que las condiciones perfectas nunca avanzaremos.

3. R. L.: ¿Qué pasos deberían seguir aquellas personas que quieren convertirse en emprendedores y por qué?
D.D.: A principio del año (2016), tuve la magnífica oportunidad de conversar sobre el ABC del emprendimiento en un congreso de emprendedores acá en Venezuela, y en dicha ponencia decía que pasos como tal para emprender, no deberían existir, creo que cada idea, cada proyecto, cada experiencia de emprendimiento es distinta y cada una tiene distintas necesidades y de acuerdo con eso se deberías estructurar los pasos a seguir. Sin embargo existen tres elementos a cuales todo emprendedor debe apostar al momento de decidir emprender.

 Apuesta a TU IDEA
Apuesta a TU NEGOCIO
Apuesta a TU FUTURO

Cundo emprendes debes confiar en tu IDEA de negocio, como en ti mismo allí radica en muchas ocasiones el éxito de tu negocio, no dudes jamás de tu IDEA.

Cuando tu idea toma forma, toma estructura es cuando decimos que es tu NEGOCIO la materialización de tu idea, este negocio necesita de ti como líder, como empleado, como observador y como crítico del mismo. Debes estar atento al comportamiento de tu negocio, recuerda siempre adaptarte a los cambios los primeros meses será difícil luego crecerás como empresario.

Piensa constantemente en proyectos que ayuden a que tu negocio sea sustentable a FUTURO estrategias económicas que te permitan prever algún momento crítico  que tu negocio pudiera pasar, controla y evalúa tus gastos de operación y eso te dará más herramientas al momento de algún percance.

En resumen, debemos crear nuestra propia suerte, con habilidades y conocimientos aplicados a nuestro proyecto los pasos estructurados no se adaptan en muchas oportunidades al dinamismo que vivimos hoy en día, debemos estar siempre abiertos al cambio constante.

4. R. L.: ¿De qué forma compartes eso que has denominado “capital de conocimiento”?
D.D.: Sin múltiples los canales,  por medio de mis talleres, cursos, conferencias etc. Igualmente por mis Redes Sociales  (INSTAGRAM: @Danieljosediaz_) en donde siempre estoy en contacto con mis seguidores y generando contenido de interés en cada uno de los temas que trato, de igual manera a través  de las asesorías y/o consultorías de los emprendedores sociales los cuales casi siempre pertenecen a sectores populares, ellos tienen muchas ideas valiosa que sin duda debemos apoyar.
(FACEBOOK: Daniel Díaz Facilitador) (Twitter: @Diazfacilitador), y cada día trabajo en expandir mis alianzas, con el fin de darme a conocer y llegar a más personas.

5. R. L.: Sabemos que te defines como un “enamorado del mundo 2.0”, ¿qué tan importante se ha vuelto para el emprendedor el uso de dichas herramientas?
D.D.: Wow, es la plataforma más accesible al momento de publicitar tu marca, tu negocio o tu idea. Sin duda las RRSS o el mundo 2.0 llegó para quedarse, es importante ya que con la llegada del mundo 2.0 el planeta vive sin límites de fronteras, para muestras un botón, yo desde Venezuela entre en contacto con ustedes por medio de las Redes Sociales. Siempre que tengas una idea que deseas dar conocer será importantísimo que tengas presencia en las Redes Sociales. En como una gran autopista de información  que donde existen miles de clientes con deseos de contactarte, todo emprendedor tiene que tener este medio de comunicación, y creo que debe ser así, las grandes marcas mundiales están en Redes Sociales, entonces tu como Emprendedor TAMBIEN.
6. R. L.: En este mismo ámbito del 2.0, creaste una campaña relacionada con tu país, llamada “Venezuela tierra de gente”, ¿a qué se debió tal iniciativa?
D.D.:  #VenezuelaTierraDeGente es una maravilla que busca empoderar a nosotros, los venezolanos de todo lo positivos como hijos de este gran país. Esta campaña nace a raíz de los múltiples escenarios ocurridos en Venezuela en los últimos meses incluso años, donde han sido miles los venezolanos que valientemente se han ido del país buscando mejores oportunidades de vida, y digo valientes por el venezolano hasta  hace nada no tenía tan despierta esa visión de inmigrante, pese a esto son muchos los hermanos venezolanos que están regados por el mundo dado lo mejor de sí lejos de sus familias. Con #VenezuelaTierraDeGente  trato de recordarnos lo “Chévere” que es ser venezolano, lo trabajador, lo luchador, lo amable de ser de este gran país, y que no importa donde estemos, en que rincón del mundo, los venezolanos que están lejos se sientas identificado con aspectos maravillosos  y cualidades del Pueblo Venezolano.


7.
R. L.: ¿Cuál ha sido el alcance logrado por esta campaña?, y, ¿qué objetivos tienes trazados a mediano plazo con ella?
D.D.: La campaña está estructurada por etapas, la primera etapa fue dar a conocer la campaña por las redes sociales y algunos medios de comunicación, esto tuvo un alcance muy satisfactorio fueron múltiples las personas que se sumaron a esta maravilla, unas de las principales atracciones de #VenezuelaTierraDeGente es que cada persona puede completar la frase con la cualidad positiva que desee, y eso le da un grado de interactividad interesante a la campaña, pudimos ver frases como:


#VenezuelaTierraDeGente EMPRENDEDORA
#VenezuelaTierraDeGente AMABLE
#VenezuelaTierraDeGente LUCHADORA
#VenezuelaTierraDeGente TRABAJADORA

Dentro de los objetivos para la nueva etapa es ir más allá de las Redes Sociales y llegar a esos espacios de sana convivencia donde las personas se reúnen, quizás una plaza un parque y que desde allí mismo con alguna actividad recreativa e interactiva las personas compartan con nosotros y dejen plasmados sus bellos aspectos del ser venezolano. Esto está trabajándose para el relanzamiento de la campaña, seguir en las redes sociales porque sabemos que todo lo que está en redes es más fácil de llegar a muchas personas. #VenezuelaTierraDeGente : INCREIBLE

8. R. L.: ¿Cómo vislumbras al emprendedor latinoamericano para los próximos 5 años?
D.D.: El emprendimiento en latinoamericano ha ido evolucionando y como resultado,  se ha levantado una nueva generación de personas que se fijan metas cada vez más grandes y que contribuye al desarrollo económico y social de la región, mientras existan necesidades que cumplir, mientras existan  demandas que atender, el emprendimiento estará allí, lo que se requieres es que los jóvenes emprendedores tengas claro cómo identificar necesidades claras y presentar más que ideas bonitas, ideas que realmente ayuden a satisfacer dichas necesidades.

El emprendedor latinoamericano debe fortalecer siempre sus capacidades analíticas y críticas, tener perseverancia, fortalecer la vocación de servicio y deseas de superación y todo esto lo tenemos en los jóvenes y emprendedores latinos, por ello vislumbro al emprendimiento latinoamericano como un fenómeno con muchos años de actividad.

9. R. L.: Cuéntanos de tus expectativas a desarrollar  para este segundo semestre del 2016
D.D.: Pues seguir fortaleciendo mi marca personal dar a conocer mi nombre como referencia en formación en materias de Formación Humana y Laboral, constituir  un piso sólido, por medio de alianzas y colaboraciones que me permitan el día de mañana amplificar mis horizontes, para la segunda parte de mi proyecto de vida. Buscar en esta mitad de año a más colaboradores que me den la oportunidad de llegarle más personas, relanzar la campaña #VenezuelaTierraDeGente desde un punto de vista más cercano en el cual pueda compartir de manera más calidad con las personas, y tengo pensado una conferencia afínales de año conversando sobre como impulsar un proyecto de emprendimiento personal enfocado a la formación educativa.

10.   R. L.: Estamos conciente de la problemática del alto índice de desempleo, corrupción e injusticias que sucede en Latinoamérica, ¿qué le puedes recomendar a la Juventud emergente que lucha por su sueños día a día pero se ve empañada por los factores socioeconómico?
D.D.: Primero decirles que yo soy uno de ellos, yo soy ese joven que como muchos de ellos está viviendo los embates de esos “factores socioeconómicos” que Venezuela no escapa de esa realidad. Les diría además  que lo más importante es que se ENAMOREN de sus sueños, que cuando tu amas algo vives para eso. Les digo que cuando se está motivado en llevar a cabo un sueño, las oportunidades aparecen solas y que cuando el entorno los presionen, reconcíliense con ustedes mismo y díganse yo puedo, en mi tiempo perfecto lograr mi meta, yo no compito con nadie más que conmigo mismo y verán como ese nube gris se disipa.

El momento es ahora no otro, tu país te necesita, la región Nos necesita.




Más allá de Daniel...
·        Mayor defecto: En ocasiones muy puntuales: Procrastinar.
·        Mayor virtud: Sin duda: La Espontaneidad.
·        Tengo debilidad con: El Chocolate
·        Una hora del día: Cualquiera luego de las 7:00pm.
·        Libro preferido: No es Cuestión de Leche, es cuestión de actitud. (Carlos S. Rodríguez)
·        Un regalo recibido: El apoyo a mi proyecto.
·        Un país: Venezuela
·        Me  indigna: Lo injusto.
·        Me inspira: Un buen reto.
·       Mi trabajo: Mi pasión, mi proyecto de vida.
·       Y el corazón?: Late y eso es importante (risas)
Gas Natural invertirá unos 100 millones de euros en 13 proyectos de energía eólica en las islas Canarias, en concreto en Gran Canaria y Fuerteventura.
En un comunicado, Gas Natural ha precisado que los proyectos suman un total de 65 megavatios de generación eólica, 45 de los cuales corresponden a diez instalaciones que se ubicarán en Gran Canaria: Piletas I, La Vaquería, Doramas, Triquivijate, Montaña Perros, La Sal, La Sal III, Balcón de Balos, Vientos del Roque y Haría.
Los otros 20 megavatios provienen de tres parques que se construirán en Fuerteventura: Tablada, Moralito y Fuerteventura Renovable III.
El consejo de gobierno canario aprobó el 27 de junio la ejecución de los proyectos Montaña Perros, Triquivijate y Doramas, que suman 9,3 megavatios y están ubicados en la isla de Gran Canaria.
El cupo máximo establecido para las islas Canarias para este tipo de energía es de 450 megavatios, de los cuales 65 corresponden a proyectos inscritos por Gas Natural Fenosa Renovables, que debe poner en marcha estos parques antes del 31 de diciembre de 2018. 


Agencia.-La parte de atrás del iPhone de Apple podría convertirse en una cosa el pasado gracias a una pantalla que cubre todas las partes del dispositivo.

Apple recibió una patente el martes para una pantalla de 360 grados, que permitirá poner imagen en todos los lados de un iPhone."La pantalla que se enrolla incrementa de manera sustancial la disponibilidad de área de pantalla que puede ser usada para mostrar iconos, datos, imágenes, video y otros", dice la solicitud.
La solicitud de Apple dice que la pantalla de 360 grados permitirá jugar juegos de video o ver videos que pueden reproducirse en ambos lados del teléfono. También puede mostrar una foto que aparecería en una repetición continua alrededor del iPhone.
Todos los botones que se encuentran al lado del teléfono se convertirían en virtuales, de acuerdo con la solicitud de patente. Esos botones, como los del volumen, podrían expandirse en tamaño.
La solicitud de patente no da a conocer más detalles sobre los planes reales para incorporar esta característica en una próxima versión de iPhone. Muy seguido las patentes son aprobadas por innovaciones que no llegan al mercado debido a razones como el costo de un nuevo dispositivo o a problemas para que funcione en el mundo real.
Agencia.-La riqueza financiera privada en el mundo creció un 5,2% en 2015 y alcanzó un total de US$167,8 billones, según el estudio Global Wealth 2016: Navigating the New Client Landscape, elaborado por The Boston Consulting Group (BCG). En los próximos cinco años se espera que la riqueza privada mundial crezca a un ritmo anual de 6% para llegar a US$224 billones en 2020.
"La riqueza mundial privada creció muy lentamente en 2015, debido a desaceleraciones significativas en algunos mercados. Es necesario buscar métodos innovadores con el fin de responder a las necesidades cambiantes de los clientes de diversos segmentos", señaló Jorge Becerra, senior partner y managing director de The Boston Consulting Group.
Todas las regiones del mundo aumentaron su riqueza privada en 2015, aunque a un ritmo menor al del año pasado, a excepción de Japón. Por ahora, Norteamérica sigue encabezando el ranking como la región más rica, con US$60,4 billones, seguida de Europa y Asia Pacífico (excluyendo a Japón). 
A diferencia de otros años, el peso del crecimiento de esta riqueza fue generado por la creación de nueva riqueza (como, por ejemplo, el aumento de los ingresos familiares) más que por el desempeño de los activos existentes, como consecuencia de que los mercados de valores se han mantenido planos o incluso han caído.
AMERICA LATINA  La riqueza privada de Latinoamérica logró un crecimiento de 7%, alcanzando US$4,8 billones y se estima que a 2020 llegará a US$7,1 billones.
Aunque representa apenas un 2,8% de la riqueza privada mundial, en términos de riqueza offshore, la relevancia de la región es mayor: un 12% de la riqueza offshore global proviene de Latinoamérica. 
"Las tensiones políticas y económicas en Latinoamérica, así como el acceso a productos financieros que no están disponibles onshore, continúan impulsando que su riqueza se invierta en países donde hay mayores niveles de estabilidad", afirmó Federico Muxi, partner y managing director de The Boston Consulting Group y coautor del informe.
En ese sentido, los principales destinos de las inversiones offshore de América Latina son el Caribe (31%), Estados Unidos (28%) y Suiza (28%). Sin embargo, Chile tiene una industria local (onshore) muy fuerte, por lo que la realidad del país difiere de otros países de la región y gran parte de la riqueza local es administrada por compañías locales, señala el informe.